天津市用友財(cái)務(wù)管理，條形碼管理軟件報(bào)價(jià)

天津市用友財(cái)務(wù)管理，條形碼管理軟件報(bào)價(jià) 天津天分科技發(fā)展有限公司坐落于天津市中心城區(qū)，我公司現(xiàn)已擁有一支管理科學(xué)、技術(shù)過硬、積極務(wù)實(shí)的精英隊(duì)伍，專業(yè)為公司提供財(cái)務(wù)解決方案、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化解決方案、ERP管理解決方案等。 用友財(cái)務(wù)管理 企業(yè)管理系統(tǒng)十分考驗(yàn)供應(yīng)商的專業(yè)技能。黃色小鴨擁有2000多件產(chǎn)品，對于產(chǎn)品和區(qū)域的劃分，雙方都進(jìn)行了精密地分析和論證。詹總表示，一些管理軟件的專業(yè)概念比較模糊，比如說分-銷和門店，分-銷是先收后賣，而門店是先賣后收，其實(shí)完全是兩回事，要分別建立。對此，用友體現(xiàn)了全面的專業(yè)精神，不但理順了生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，還規(guī)范了公司內(nèi)部管理，從整體上增強(qiáng)了公司的內(nèi)控能力。 “每天都在看，一周能補(bǔ)貨兩次。”詹總說道，以前，要7天才能了解到庫存信息，而現(xiàn)在通過用友ERP系統(tǒng)，庫存管理可以實(shí)時(shí)進(jìn)行。經(jīng)過臺(tái)灣會(huì)計(jì)師事務(wù)所的盤點(diǎn)，數(shù)據(jù)正確率達(dá)到百分之一百。此外，黃色小鴨原有自己的HR系統(tǒng)，但卻不能結(jié)合ERP系統(tǒng)，十分不便。詹總對用友HR系統(tǒng)十分有信心。通過用友系統(tǒng)的整合，能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)警功能，時(shí)刻提醒忙碌的管理層，及時(shí)處理合同。 用友財(cái)務(wù)管理 用友現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化解決方案 [價(jià)值點(diǎn)] 1、利用信息化系統(tǒng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系與機(jī)制的建立和執(zhí)行，建立落實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和適應(yīng)商業(yè)模式需要的統(tǒng)一的信息化平臺(tái)； 2、建立以產(chǎn)業(yè)鏈管理和滿足客戶需求為目標(biāo)，以計(jì)劃管理、物流管理、質(zhì)量管理、和成本管理為支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過程的可視可控的信息系統(tǒng)； 3、建立信息標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面整合物流、信息流和資金流，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)警和業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)信息化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)多層次應(yīng)用及決策支持為一體的信息化系統(tǒng)平臺(tái)； 4、適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，建立業(yè)務(wù)模型，建立訂單驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)物流協(xié)同，優(yōu)化生產(chǎn)物流模式，提高資源效率，支持食品安全法和HACCP體系的實(shí)施； 5、實(shí)現(xiàn)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)人力資源的全局性掌控，zui大化地發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢； 6、在集團(tuán)型母子公司的定-位與管理上，建立整個(gè)企業(yè)集團(tuán)管理信息的管理與匯報(bào)機(jī)制，并通過信息化系統(tǒng)很好地予以實(shí)現(xiàn)；及時(shí)、準(zhǔn)確地提供集團(tuán)決策層需要的各類經(jīng)營管理信息數(shù)據(jù)，輔助企業(yè)決策。 [概況] 用友農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化解決方案通過行業(yè)管理實(shí)踐逐步形成以多元化戰(zhàn)略管控、精細(xì)化業(yè)務(wù)運(yùn)營、一體化集成平臺(tái)和全程化電子商務(wù)為應(yīng)用目標(biāo)的管理信息體系。 通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全面解決方案，達(dá)到以財(cái)務(wù)管理為中心、現(xiàn)金流為紐帶、成本控制為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)涉及集團(tuán)各職能單位與職能部門、各廠基地的計(jì)劃預(yù)算、原糧收購、儲(chǔ)運(yùn)、貿(mào)易、種植、養(yǎng)殖、屠宰、食品加工生產(chǎn)、人力資源管理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的一體化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營管理信息實(shí)時(shí)反映到集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)中，從而實(shí)現(xiàn)對整個(gè)集團(tuán)經(jīng)營管理過程進(jìn)行有效管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值長期穩(wěn)定提升。