1、簡(jiǎn)化原則

　　裝配線布局力求簡(jiǎn)潔、一目了然，管理簡(jiǎn)單，避免復(fù)雜。

　　2、合理的流向，最短的運(yùn)動(dòng)原則

　　裝配線布局設(shè)計(jì)要按照裝配過(guò)程統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證物流設(shè)計(jì)的合理性，即整個(gè)產(chǎn)品裝配過(guò)程是連續(xù)的 ，中途無(wú)?？俊o(wú)回流、無(wú)長(zhǎng)途運(yùn)輸。 合理的物流雖然不會(huì)產(chǎn)生任何附加值，但可以減少物流所花費(fèi)的人力物力，達(dá)到下降成本、提高質(zhì)量的效果，在物流中，要求物體的移動(dòng)距離和運(yùn)輸體積盡可能短小，避免停滯、超車和堆積。

　　3、有效利用面積原則

　　在裝配線布局中，要充分有效利用面積，在保證一定維修空間的同時(shí)，盡量減少設(shè)備間隔，這不僅提高了面積利用率，而且減少了工人的行進(jìn)距離，在挑選通道寬度時(shí)，需要根據(jù)人流和貨物流(運(yùn)輸方式)來(lái)考慮。

　　4、安全、輕松工作的原則

　　安全生產(chǎn)是一件大事，是裝配線的基本目標(biāo)之一，確保工人在工作中的安全和滿意度，不僅可以下降生產(chǎn)和管理成本，還可以改變工人的精神面貌。 操作者不可用可怕的工作來(lái)生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時(shí)，在工作中要強(qiáng)調(diào)6S活動(dòng)，即整理、整改、清理、保潔、質(zhì)量和安全。

　　5、靈活性原則

　　裝配線版面設(shè)計(jì)必須靈活，能適應(yīng)一定的擴(kuò)展和變化，即可以用最少的成本輕松調(diào)整裝配線布局，在裝配線設(shè)計(jì)階段，必須分析變化的因素，留出適應(yīng)各種變化的空間。