做標(biāo)書(shū)	工程預(yù)算	做標(biāo)書(shū)公司	專(zhuān)業(yè)做標(biāo)書(shū)
類(lèi)型	專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和信息咨詢(xún)

呂梁投標(biāo)資質(zhì)標(biāo)大師18年專(zhuān)業(yè)代寫(xiě)標(biāo)書(shū)|標(biāo)書(shū)代寫(xiě)公司

“標(biāo)大師”經(jīng)過(guò)10余年發(fā)展，擁有各專(zhuān)業(yè)投標(biāo)資質(zhì)，可進(jìn)行全程投標(biāo)一龍條服務(wù)；特聘專(zhuān)家?guī)觳糠衷u(píng)審人員坐鎮(zhèn)審查；所有標(biāo)書(shū)及造價(jià)人員均為5~10年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以絕對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)實(shí)力向新老客戶(hù)提供強(qiáng)有力的中標(biāo)保障，堅(jiān)持用實(shí)戰(zhàn)案例說(shuō)話(huà)，同時(shí)與各大招投標(biāo)電子平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中小企業(yè)機(jī)構(gòu)、政府采購(gòu)、優(yōu)秀工程商、國(guó)營(yíng)單位、優(yōu)質(zhì)廠(chǎng)家等單位逐步建立全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

代做標(biāo)書(shū)，代寫(xiě)標(biāo)書(shū)是目前各行各樣都需求的服務(wù)。如今投標(biāo)已經(jīng)是司空見(jiàn)空的事兒。很多想投標(biāo)成功，只要找到性的公司，為其寫(xiě)出一套合理的標(biāo)書(shū)，勝算的概率才會(huì)大，投標(biāo)成功原因之一就是標(biāo)書(shū)寫(xiě)得好不好。

標(biāo)大師標(biāo)書(shū)編制公司服務(wù)范圍
標(biāo)書(shū)編制：
工程類(lèi)標(biāo)書(shū)（包括商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)）：公路類(lèi)標(biāo)書(shū)、市政類(lèi)標(biāo)書(shū)、房屋建筑類(lèi)標(biāo)書(shū)、裝飾裝修類(lèi)標(biāo)書(shū)、仿古園林綠化類(lèi)標(biāo)書(shū)、地基與基礎(chǔ)工程類(lèi)標(biāo)書(shū)、土石方類(lèi)標(biāo)書(shū)、拆除類(lèi)標(biāo)書(shū)、鋼結(jié)構(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、幕墻類(lèi)標(biāo)書(shū)、安裝類(lèi)標(biāo)書(shū)、土地整理類(lèi)標(biāo)書(shū)、金潤(rùn)電子投標(biāo)等。
采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)：采購(gòu)類(lèi)包括器械采購(gòu)類(lèi)、工程材料采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、鋼材采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、設(shè)備采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、類(lèi)標(biāo)書(shū)、門(mén)窗采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、隔離柵采購(gòu)及安裝類(lèi)標(biāo)書(shū)、護(hù)欄采購(gòu)及安3類(lèi)標(biāo)書(shū)、標(biāo)志標(biāo)牌的制作及安裝類(lèi)標(biāo)書(shū)、服裝采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、汽車(chē)配件采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)等等。
服務(wù)類(lèi)標(biāo)書(shū)：餐飲類(lèi)、物業(yè)管理類(lèi)、保安類(lèi)、保潔
其他類(lèi)標(biāo)書(shū)：如土地使用權(quán)招標(biāo)類(lèi)標(biāo)書(shū)、店鋪招標(biāo)類(lèi)標(biāo)書(shū)等。
建筑工程 | 安裝工程 | 裝飾裝修 | 園林綠化 | 市政工程 | 電力工程 | 公路工程 | 隧道工程 | 采購(gòu)招標(biāo) 地鐵輕軌 | 智能工程 | 水力工程 | 橋梁工程 | 幕墻工程 | 預(yù)算決算 | 保安服務(wù) | 保潔服務(wù) | 物業(yè)管理
我們以“品質(zhì)、信譽(yù)優(yōu)先、服務(wù)創(chuàng)先、嚴(yán)守機(jī)密、投標(biāo)中標(biāo)”為理念！憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，的人才，良好的信譽(yù)，竭誠(chéng)為社會(huì)各屆朋友提供服務(wù)!

山西標(biāo)大師投標(biāo)書(shū)編制有限公司
標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)、招投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、招標(biāo)書(shū)、標(biāo)書(shū)文件制作；
工程造價(jià)、工程預(yù)算、定額預(yù)算、預(yù)算定額、工程概預(yù)算、工程結(jié)算、標(biāo)書(shū)制作、代寫(xiě)方案、圖形算量等；
一、公司簡(jiǎn)介
主要從事建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)服務(wù)（項(xiàng)目策劃、招投標(biāo)代理、投標(biāo)文件制作服務(wù)、可行性研究報(bào)告、PPP項(xiàng)目)、造價(jià)(工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工財(cái)務(wù)決算、工程量清單及招標(biāo)限價(jià)編制和審核）、項(xiàng)目管理等項(xiàng)業(yè)務(wù)。
公司現(xiàn)有從業(yè)人員158人，其中：、經(jīng)濟(jì)師12人，注冊(cè)22人，注冊(cè)投資1人，注冊(cè)建造師和注冊(cè)10人，其他投標(biāo)文件制作和造價(jià)人員113人，技術(shù)力量涵蓋工業(yè)與民用建筑、市政、公路、鐵路、水利、電力、化工、采掘、通信、服務(wù)、采購(gòu)軟件開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，并建有多學(xué)科、次的庫(kù)、資料庫(kù)和信息化系統(tǒng)管理平臺(tái)。
二、構(gòu)成
⑴預(yù)算定額的適用范圍、思想及目的作用。
⑵預(yù)算定額的編制原則、主要依據(jù)及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)定額修編文件。
⑶使用本定額必須遵守的規(guī)則及適用范圍。
⑷定額所采用的材料規(guī)格、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，允許換算的原則。
⑸定額在編制過(guò)程中已經(jīng)包括及未包括的內(nèi)容。
⑹各分部工程定額的共性問(wèn)題的有關(guān)統(tǒng)一規(guī)定及使用方法。
三、工程量計(jì)算規(guī)則
工程量是核算工程造價(jià)的基礎(chǔ)，是分析建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要數(shù)據(jù)，是編制計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作的指標(biāo)依據(jù)。必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程量的計(jì)算做出統(tǒng)一的規(guī)定。
工程說(shuō)明
⑴分部工程所包括的定額項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
⑵分部工程各定額項(xiàng)目工程量的計(jì)算方法。
⑶分部工程定額內(nèi)綜合的內(nèi)容及允許換算和不得換算的界限及其他規(guī)定。
⑷使用本分部工程允許增減系數(shù)范圍的界定。
分項(xiàng)工程說(shuō)明
⑴在定額項(xiàng)目表表頭上方說(shuō)明分項(xiàng)工程工作內(nèi)容。
⑵本分項(xiàng)工程包括的主要工序及操作方法。
定額項(xiàng)目表
⑴分項(xiàng)工程定額編(子目)。
⑵分項(xiàng)工程定額名稱(chēng)。
⑶預(yù)算價(jià)值(基價(jià))。其中包括:人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)。
⑷人工表現(xiàn)形式。包括工日數(shù)量、工日單價(jià)。
⑸材料(含構(gòu)配件)表現(xiàn)形式。材料欄內(nèi)一系列主要材料和周轉(zhuǎn)使用材料名稱(chēng)及消耗數(shù)量。次要材料一般都以其他材料形式以金額"元"或占主要材料的比例表示。
⑹施工機(jī)械表現(xiàn)形式。機(jī)械欄內(nèi)有兩種列法:一種是列主要機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格和數(shù)量，次要機(jī)械以其他機(jī)械費(fèi)形式以金額"元"或占主要機(jī)械的比例表示。
⑺預(yù)算定額的基價(jià)。人工工日單價(jià)、材料價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)均以預(yù)算價(jià)格為準(zhǔn)。
⑻說(shuō)明和附注。在定額表下說(shuō)明應(yīng)調(diào)整、換算的內(nèi)容和方法。

寫(xiě)標(biāo)書(shū)做標(biāo)書(shū)的公司。 廣元誰(shuí)可以幫人代寫(xiě)標(biāo)書(shū)？標(biāo)書(shū)范文格式模板哪里有？文海公司全程服務(wù)。 文海公司--工程部為各類(lèi)企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供工程項(xiàng)目、招投標(biāo)、計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)，項(xiàng)目建議書(shū)編制，立項(xiàng)報(bào)告，行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市政公用工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等領(lǐng)域。
往往對(duì)投標(biāo)單位提出各種各樣甚至很過(guò)分的付款附加要求，及時(shí)、的資訊、技術(shù)、方案以及案例文章，標(biāo)書(shū)就像劇本是、話(huà)劇的靈魂，否則被判定為無(wú)效標(biāo)(按廢棄標(biāo)處理)，哪些是廢標(biāo)條件，愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料。根據(jù)具體標(biāo)的目的不同還可以進(jìn)一步細(xì)分，吉林項(xiàng)目主要設(shè)備:拖拉機(jī)、打機(jī)、水泵等。將原值取消，年加工壓輥500根，立項(xiàng)依據(jù)是整個(gè)項(xiàng)目的立論基礎(chǔ)，包括工程概況。
中進(jìn)行信用信息備案，次要求投標(biāo)人必須具備法人。甘肅省水利工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)備案及企業(yè)信用信息，不允許分包。項(xiàng)目要求投標(biāo)人必須具備法人，對(duì)其產(chǎn)生的不利因素由投標(biāo)人自行承擔(dān)登錄酒泉市公共資源交易瓜州分中心可獲取文件關(guān)于在省級(jí)公共資源實(shí)行犯罪檔案查詢(xún)的規(guī)定。
72、是否有完善的冬、雨季施工保證措施及地區(qū)施工質(zhì)量保證措施。 　　十、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工保證措施 　　73、安全目標(biāo)是否與招標(biāo)文件及企業(yè)安全目標(biāo)要求口徑一致。 　　74、確保既有鐵路運(yùn)營(yíng)及施工安全措施是否符合鐵路部門(mén)有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)書(shū)是否附有安全責(zé)任狀。 　　75、安全保證體系及安全生產(chǎn)制度是否健全，責(zé)任是否明確。 　　76、安全保證技術(shù)措施是否完善，安全工作重點(diǎn)是否單保證措施。 　　77、環(huán)境保護(hù)措施是否完善，是否符合環(huán)保法規(guī)，文明施工措施是否明確、完善。 　　十一、工期保證措施 　　78、工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃敘述是否一致，與“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否吻合。 　　79、工期保證措施是否可行、可靠，并符合招標(biāo)文件要求。 　　十二、控制（降低）造價(jià)措施 　　80、招標(biāo)文件是否要求有此方面的措施（沒(méi)有要求不提）。 　　81、若有要求，措施要切實(shí)可行，具體可信（不作過(guò)頭承諾、不吹牛）。 　　82、遇到有利條件時(shí)，要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，如隊(duì)伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。 　　十三、施工組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍組成、主要人員簡(jiǎn)歷及證書(shū) 　　83、組織機(jī)構(gòu)框圖與擬上的施工隊(duì)伍是否一致。 　　84、擬上施工隊(duì)伍是否與施工組織設(shè)計(jì)文字及“平面圖”敘述一致。 　　85、主要技術(shù)及管理負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷、經(jīng)歷、年限是否滿(mǎn)足招標(biāo)文件強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，擬任職務(wù)與前述是否一致。 　　86、主要負(fù)責(zé)人是否齊全。 　　87、擬上施工隊(duì)伍的類(lèi)似工程業(yè)績(jī)是否齊全，并滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求。
寫(xiě)物流運(yùn)輸投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)技術(shù)檢測(cè)投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)保潔服務(wù)投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)汽車(chē)租賃服務(wù)投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)公務(wù)車(chē)維修服務(wù)投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)公務(wù)車(chē)租賃服務(wù)投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)綠化養(yǎng)護(hù)投標(biāo)書(shū)
深圳市寫(xiě)自行車(chē)采購(gòu)安裝運(yùn)營(yíng)投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)保安服務(wù)投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)外教購(gòu)買(mǎi)服務(wù)投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)直飲水系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)書(shū)
寫(xiě)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐配送服務(wù)投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)采購(gòu)?fù)稑?biāo)書(shū)
寫(xiě)職工上下班服務(wù)投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)學(xué)校食堂承包投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)工廠(chǎng)飯?zhí)猛稑?biāo)書(shū)
寫(xiě)物食堂投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)檔案柜采購(gòu)?fù)稑?biāo)書(shū)
寫(xiě)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌采購(gòu)?fù)稑?biāo)書(shū)
寫(xiě)幼兒園經(jīng)營(yíng)投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)印刷服務(wù)投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)四害消殺服務(wù)投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)?zhàn)B老社區(qū)投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)展會(huì)搭建投標(biāo)書(shū)
寫(xiě)監(jiān)理標(biāo)書(shū)
寫(xiě)汽車(chē)配件采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)
寫(xiě)投標(biāo)書(shū)采購(gòu)
寫(xiě)拆除類(lèi)標(biāo)書(shū)
為了打造本公司的，以低價(jià)求發(fā)展，以全國(guó)服務(wù)價(jià)格提供服務(wù)。所有的項(xiàng)目策劃均由是由策劃師、、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)，有著強(qiáng)大的行銷(xiāo)策劃能力，為各類(lèi)企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供工程項(xiàng)目、招投標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)策劃、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、設(shè)計(jì)制作等服務(wù)。行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、醫(yī)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市政公用工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等領(lǐng)域。我們是一個(gè)擁有多領(lǐng)域人才的團(tuán)隊(duì)，為社會(huì)各行各業(yè)提供的服務(wù)。
文海公司，期待您的來(lái)電垂詢(xún)。
文海公司是一家編制投標(biāo)書(shū)、競(jìng)標(biāo)文件的公司，公司成立以來(lái)，成功策劃上萬(wàn)例投標(biāo)文件，在此積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。人力方面，文海公司團(tuán)隊(duì)，老師涉及各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。 文海公司成立數(shù)年來(lái)，以市場(chǎng)為向?qū)?，以客?hù)需要為基本，不斷與客戶(hù)創(chuàng)造雙贏的效果，贏得了眾多客戶(hù)的支持。在未來(lái)的運(yùn)作中，文海公司將繼續(xù)以為客戶(hù)創(chuàng)造利益為主，努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)創(chuàng)造更多價(jià)值！
招標(biāo)書(shū)通常包括：招標(biāo)邀請(qǐng)函、商務(wù)要求部分、技術(shù)要求部分、附件和附圖等文檔，這些文檔是編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)。投標(biāo)小組成員在編寫(xiě)標(biāo)書(shū)前，應(yīng)該仔細(xì)、反復(fù)閱讀招標(biāo)書(shū)，特別是對(duì)投標(biāo)商的資質(zhì)要求等內(nèi)容，投標(biāo)小組對(duì)招標(biāo)書(shū)進(jìn)行討論，找出招標(biāo)書(shū)中描述不清楚的地方，根據(jù)情況向招標(biāo)方提出要求解釋?zhuān)_定項(xiàng)目資質(zhì)情況、投標(biāo)以及實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)手情況、投標(biāo)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等；制訂投標(biāo)策略；確定投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容、投標(biāo)方式；初步編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)的大綱。
　　在投標(biāo)書(shū)編寫(xiě)過(guò)程中，應(yīng)該注意一下幾點(diǎn)：
　　1.商務(wù)投標(biāo)書(shū)應(yīng)該按照招標(biāo)書(shū)的要求進(jìn)行嚴(yán)格的應(yīng)答，應(yīng)答的順序和格式嚴(yán)格遵循招標(biāo)書(shū)的要求。
　　2.對(duì)于招標(biāo)書(shū)沒(méi)有要求的內(nèi)容，特別是商務(wù)標(biāo)書(shū)，不要畫(huà)蛇添足，如果希望增加對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)有幫助的資質(zhì)，經(jīng)過(guò)慎重的考慮，確保沒(méi)有漏洞。分主要的目的是展示投標(biāo)公司的實(shí)力，確保參加投標(biāo)的。首要是確保投標(biāo)有效。注意有些東西可以講出來(lái)，但不是所有可以講出來(lái)的東西都適合寫(xiě)出來(lái)。
　　3.差異表的處理：對(duì)于投標(biāo)文件與招標(biāo)文件中有差異的部分，通常招標(biāo)方要求標(biāo)注在差異表中，在編寫(xiě)投標(biāo)方案時(shí)，應(yīng)該盡可能的將差異部分找出來(lái)，描述清楚，但是，在后整理、提交差異表時(shí)，就需要特別慎重，并不是每個(gè)差異都適合在這個(gè)正式的場(chǎng)所以正式的方式提出，有些東西需要保持一種模糊的狀態(tài)，以提高中標(biāo)的可能性，同時(shí)，又可以為商務(wù)和技術(shù)談判留下伏筆，便于談判中的進(jìn)退。
、密封投遞（上傳投標(biāo)）的“一條龍”、“一站式”服務(wù)，真正做到想您所想，助您輕松投標(biāo)。
書(shū)應(yīng)對(duì)控制系統(tǒng)選擇規(guī)定較寬松的范圍基本要求主要描述設(shè)備用途預(yù)算標(biāo)書(shū) 把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺(jué)："看，這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話(huà)，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽！"管理者的職能就是計(jì)劃、組織、控制和公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然后再分別介紹每位管理人員的才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。
標(biāo)書(shū)公司業(yè)務(wù)主要有：物業(yè)標(biāo)書(shū)、保安保潔標(biāo)書(shū)、食堂承包標(biāo)書(shū)、商業(yè)租賃標(biāo)書(shū)、物資印刷標(biāo)書(shū)、家具采購(gòu)標(biāo)書(shū)、食堂配送標(biāo)書(shū)、裝修標(biāo)書(shū)、車(chē)輛定點(diǎn)標(biāo)書(shū)、貨物供應(yīng)標(biāo)書(shū)等，標(biāo)書(shū)服務(wù)方案，編制各類(lèi)型商務(wù)、技術(shù)投標(biāo)書(shū)部分。
代寫(xiě)標(biāo)書(shū)方案好價(jià)格好。投標(biāo)人“類(lèi)似工程業(yè)績(jī)”要求：/；擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“類(lèi)似工程業(yè)績(jī)”要求：/；公司具有多年的投標(biāo)書(shū)編制、數(shù)千例投標(biāo)書(shū)成功案例、榆林項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)主要包含到：建筑工程、水電工程、教學(xué)設(shè)備采購(gòu)、辦公設(shè)備、餐飲食堂、電器設(shè)備、汽車(chē)制造生產(chǎn)線(xiàn)、、校服服裝采購(gòu)、涂料等領(lǐng)域。通信工程投標(biāo)書(shū)器材可行性研究報(bào)告|項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告|商業(yè)計(jì)劃書(shū)|節(jié)能評(píng)估報(bào)告|社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制投標(biāo)人誠(chéng)信承諾書(shū)。（格式見(jiàn)第三章）7、投標(biāo)供應(yīng)商提供2016年財(cái)務(wù)狀況報(bào)表（新成立的公司提供承諾）。8、投標(biāo)供應(yīng)商提供納稅承諾函原件、承諾函原件（復(fù)印件加蓋報(bào)價(jià)單位鮮章）。
文海集團(tuán)項(xiàng)目部主要服務(wù)范圍：編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、銀行資金申請(qǐng)報(bào)告等編制編寫(xiě)服務(wù)?？沙鼍叩谋?jí)、乙級(jí)、甲級(jí)資質(zhì)。
標(biāo)書(shū)代寫(xiě)的要求是很高的。關(guān)鍵的還是標(biāo)書(shū)制作。
標(biāo)書(shū)是作為投遞給招標(biāo)方的介紹文件，主要包含招標(biāo)項(xiàng)目的介紹文件以及對(duì)于標(biāo)的報(bào)價(jià)文書(shū)等等。
因?yàn)闃?biāo)書(shū)制作時(shí)具有一定的法律規(guī)范的比較正式的，為此在制作時(shí)需要注意很多問(wèn)題。
　　標(biāo)書(shū)是由發(fā)包單位編制或委托設(shè)計(jì)單位編制，向投標(biāo)者提供對(duì)該工程的主要技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求的文件。標(biāo)書(shū)是招標(biāo)工作時(shí)采購(gòu)當(dāng)事人都要遵守的具有法律效應(yīng)且可執(zhí)行的投標(biāo)行為標(biāo)準(zhǔn)文件。它的邏輯性要強(qiáng)，不能前后矛盾，模棱兩可；用語(yǔ)要精煉、簡(jiǎn)短。標(biāo)書(shū)也是投標(biāo)商投標(biāo)編制投標(biāo)書(shū)的依據(jù)，投標(biāo)商必須對(duì)標(biāo)書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)，否則被判定為無(wú)效標(biāo)（按廢棄標(biāo)處理）。標(biāo)書(shū)同樣也是評(píng)標(biāo)重要的依據(jù)。標(biāo)書(shū)一般有至少一個(gè)正本，兩個(gè)或多個(gè)副本。
　　代做標(biāo)書(shū)，編制標(biāo)書(shū)的時(shí)候，一定要維護(hù)企業(yè)利益、利益的原則。代做標(biāo)書(shū)的過(guò)程，是一個(gè)商業(yè)機(jī)密的的，所以在編制標(biāo)書(shū)的時(shí)候，一定要注意維護(hù)單位的利益，如我們給聯(lián)想公司招八條電腦生產(chǎn)線(xiàn)（為了保護(hù)聯(lián)想公司電腦制造技術(shù)秘密而變換圖紙），也不得損害利益和社會(huì)公眾利益，如噪音污染必須達(dá)標(biāo)，為了維護(hù)給廣電部招寬帶網(wǎng)項(xiàng)目分包時(shí)就非常注意這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)是信譽(yù)的問(wèn)題，誠(chéng)信的問(wèn)題，所以一個(gè)的代做標(biāo)書(shū)機(jī)構(gòu)，誠(chéng)信信譽(yù)是極其重要的，維護(hù)職業(yè)的道德操守是基本的。所以這個(gè)方面，也是多加注意的。
山西標(biāo)大師

山西標(biāo)大師招投標(biāo)書(shū)編制公司匯集了一批在線(xiàn)，有強(qiáng)烈責(zé)任心、事業(yè)心、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑靸r(jià)咨詢(xún)、標(biāo)書(shū)制作，方案能手，其能力和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能幫助客戶(hù)處理各種復(fù)雜的造價(jià)、標(biāo)書(shū)難題。其中大部分是參加過(guò)大中型工程管理和造價(jià)管理的實(shí)踐者，在工程管理和造價(jià)控制方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能勝任工程造價(jià)咨詢(xún)、工程全過(guò)程管理等方面的所有業(yè)務(wù)。
在工程造價(jià)、標(biāo)書(shū)制造成果文件審查方面，公司成立的審查小組，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)核查制：成果自檢、本組負(fù)責(zé)人復(fù)核、他組負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)總工審查，對(duì)項(xiàng)目咨詢(xún)成果的質(zhì)量和咨詢(xún)服務(wù)工作負(fù)責(zé)。在任務(wù)完成后進(jìn)行、意見(jiàn)反饋、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)為您的服務(wù)做的更好。
公司對(duì)接受委托的項(xiàng)目無(wú)論大小、造價(jià)高低，均一視同仁認(rèn)真對(duì)待。公司針對(duì)不同的受業(yè)內(nèi)容制訂行之有效的咨詢(xún)方案:招標(biāo)——在編制招標(biāo)文件、編制標(biāo)底過(guò)程中我們會(huì)注重結(jié)合施工階段的特點(diǎn),對(duì)容易發(fā)生洽商引起造價(jià)增加的方面，在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)的約束條件,避免在項(xiàng)目被施過(guò)程中被施工方有空可鉆，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失；投標(biāo)——我們會(huì)為您制定投標(biāo)策略，精心編制投標(biāo)預(yù)算，在提高中標(biāo)概率的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取利益的大化。