浙江生產(chǎn)麻辣牛油底料電話
13元2022-11-22 13:12:50
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公司名稱: 重慶易廚易菜食品科技有限公司 -
服務內(nèi)容: 麻辣老火鍋底料 -
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服務范圍: -
聯(lián)系人: 重慶火鍋武姐 -
聯(lián)系電話: 13983536833(重慶萬州) -
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保質期(月) | 12個月 | 原產(chǎn)地 | 重慶 |
售賣方式 | 包裝 | 特產(chǎn) | 是 |
浙江生產(chǎn)麻辣牛油底料電話
隨著人的物質生活愈發(fā)多元化,消費者滿足了基礎生理需求、安全、尊重等需求之后,人們在消費時就會越來越關注更上層的需求,審美性的需求——令人愉悅的高顏值外觀,商品背后打動人的文化,以及在消費時受到的優(yōu)良服務。消費者在選擇商品時,往往首先靠視覺提供的信息選擇自己的消費對象,靠視覺的對比和鑒賞對消費品進行判斷。再加上Z時代年輕消費主力的反向推動,自然而然就讓顏值經(jīng)濟正成為當下新消費時代的主流風潮。重慶火鍋底料批發(fā):一三九八三五三六八三三


顏值第一?還是口味第一?然而,好吃的產(chǎn)品可能在賣相上會需要做一定的犧牲;而如果專注菜品的賣相的話,可能在產(chǎn)品口味上會需要妥協(xié)。比如紅燒肉這款菜品,如果想要做好看的話,就必須“整塊五花紅燒-切成小塊-然后淋醬”,只有這樣才能做出色彩艷麗的效果。但這樣的做法,相比傳統(tǒng)的紅燒肉中“先切塊、再紅燒”,在產(chǎn)品入味上就會有所欠缺。


品類分化有多種形式,比如說,分化需求、分化客群、分化場景、重構、升維。但在餐飲這個賽道,品類分化主要的表現(xiàn)形式更多集中在分化客群、分化場景層面。在餐飲賽道,品類分化場景是怎么做的呢?咖啡賽道中,瑞幸咖啡的出現(xiàn),其實核心就是在分化場景。而大單品戰(zhàn)略,則是餐飲品類用來分化客群的核心戰(zhàn)略表達。
當市場從一個傳統(tǒng)品類分化出一個新的品類,從新的品類又能分化出更細小的新品類,最后總是會分化到某一具體菜品,這個具體菜品就是餐飲中的大單品。當餐飲品牌們紛紛采用大單品策略之后,這個具體菜品便升維成一個新的品類,徹底細分了出來。


隨著市場的不斷發(fā)展,賽道越拓越寬,品類也可以不斷分化下去,或往前走創(chuàng)造更細分新品類新產(chǎn)品;或往后走回溯升級,打造新的產(chǎn)品標準;或交叉重構,形成新的品類。品類的分化之路會不斷推進下去,大單品之后未來還將有更多新奇產(chǎn)品出現(xiàn),不斷細化大單品這個賽道,進而將大單品賽道拓展成新的大賽道。依然以酸菜魚為例,目前,酸菜魚大單品僅拓展出了酸菜魚米飯、酸菜魚正餐這兩個小賽道。未來,酸菜魚品類或許還可細分,比如打造酸菜魚米線,或者直接在酸菜魚正餐品類上繼續(xù)交叉創(chuàng)新,打造檸檬酸菜魚、紫蘇酸菜魚甚至酸菜肥羊鍋等產(chǎn)品。不出意外,未來這樣的創(chuàng)新幾乎難以窮盡。


聚焦大單品戰(zhàn)略,很容易碰到“賽道見頂”的風險。餐飲大賽道比如火鍋,市值超萬億,本身容量就很大,所以根本不需要擔心未來客群不足??杉幢闳绱?,如品牌單只做麻辣鍋或者番茄鍋,依然存有客群不足危險。如酸菜魚這樣的細分小賽道,本身就是從某個菜系中分化出來的一個細分,再進一步切割后,賽道容量只會更小,再進一步進行品類細分的話,品牌很大程度上只能“短命”。大單品戰(zhàn)略雖好,但容易觸及賽道天花板,繼續(xù)細分只能走向滅亡?;疱伒琢吓l(fā):一三九八三五三六八三三


大單品聚焦最香的地方就在于,可以形成“單品即品牌”優(yōu)勢,進而在消費者頭腦中進行心智預售。比如,想吃涼茶時就想到王老吉,想吃薯片時就想到樂事,想到小黑瓶就想到蘭蔻,將消費者心智與品牌進行了深度綁定。餐飲賽道不一樣,中國餐飲賽道本就浮躁,大家都沒有耐心去打磨自己的品牌和產(chǎn)品,只想走捷徑快速盈利去追逐各種風口。再加上大單品產(chǎn)品本身標準化程度高,產(chǎn)品制作壁壘低,極易被模仿甚至被超越,短時間內(nèi)很快就會入局大量品牌。一旦消費者選擇多了起來,單個品牌就很難真正與消費者進行深入品牌綁定。
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