商洛標書代做公司6年制作經(jīng)驗豐富不廢標狐域
500元2022-04-08 00:01:12
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鄭州吾魏信息科技有限公司
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代做標書公司
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丁瑞彪
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編制招標文件包括的內(nèi)容
愛護設施設備、公共財務.對崗位內(nèi)一切設施、財物不得隨便亂用。
嚴格遵守上下班時間及值班紀律.對崗位發(fā)生的各種情況要認真處理,并做好詳細的書面記錄。
遇到緊急、突發(fā)性重大事情，要及時向上級主管請示報告。
嚴格執(zhí)行交接班制度，按時、按規(guī)定交接班。
為確保本項目招標工作順利進行，我公司在此承諾
1、我公司未處于被責令停業(yè)、投標資格被取消或者財產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài)；
2、我公司沒有因騙取中標或者嚴重違約以及發(fā)生重大工程質(zhì)量.安全生產(chǎn)事故等問題.被有關部門暫停投標資格并在暫停期內(nèi)的；
3、我公司提交的資格審查資料中的重要內(nèi)容沒有失真或者弄虛作假；
交接班制度
交接班工作的好壞影響到我們工作是否能良好銜接，是我們工作承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)，因此必須做好交接。
接班隊員到達駐場后應更換好制服等待開班會，開完會后立即到崗位上接班；交班隊員不得提前離開崗位，直至完成交接后才可下班。
交接內(nèi)容：
崗位設備是否齊全，狀況是否良好；鑰匙數(shù)量；崗位資料等。
新的各類通知，需繼續(xù)的工作，經(jīng)理、領班的要求或交代的事。
隊員必須認真執(zhí)行交接班制度，所有交接都要有書面記錄，接班隊員須查閱非當班時間的內(nèi)容，對所有交接的內(nèi)容都了解清楚。
根據(jù)市場調(diào)研和預測，進行科學的量、本、利分析。建立健全嚴格的業(yè)務管理制度和標流物規(guī)程。
商品購進實行統(tǒng)一制定計劃、統(tǒng)一采購進貨、統(tǒng)一銷售核算的原則，以此降低商品的經(jīng)營成本，提高綜合效益。
１、商品采購及全同管理
商品采購實行采購部門及專人負責制且組織實施，并根據(jù)業(yè)績情況實施考核獎懲。
合同管理實行文本和微機由專人管理，對合同的履行、補充、變更、注銷，實行主管定期檢查、監(jiān)督制度。
２、商品質(zhì)量、計量、物價管理
商品質(zhì)量、計量、物價管理實行業(yè)務管理、采購、物流、營運，自采購、運輸、驗收、入庫、銷售各環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督、檢查、管理制度。同
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