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15元2022-12-05 03:17:11
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這些區(qū)域，也是它們和區(qū)域品牌、本土品牌最可能其短兵相接的地方，但因?yàn)椴簧倨放贫疾捎昧藛纹繁窇?zhàn)略，在這些短兵相接的市場(chǎng)，很可能形成品牌共存。就像中國(guó)的餐飲文化，地大物博、人文風(fēng)物成就了八大菜系，而八大菜系各有千秋，每個(gè)菜系都有自己的擁躉，沒(méi)有哪個(gè)菜系能說(shuō)自己一家獨(dú)大。
中式快餐這個(gè)賽道即使出現(xiàn)有統(tǒng)治性的全國(guó)品牌，也注定不會(huì)迎來(lái)麥肯這樣的壟斷性巨頭，但在各個(gè)地域，各個(gè)細(xì)分品類(lèi)，一定會(huì)有自己的領(lǐng)先品牌，就像火鍋品類(lèi)，海底撈之外，多樣化的火鍋品牌百花齊放。
每一個(gè)市場(chǎng)都競(jìng)爭(zhēng)慘烈,為什么我會(huì)有這樣的感覺(jué)？因?yàn)榭匆?jiàn)了幾乎每一個(gè)行業(yè)，都競(jìng)爭(zhēng)慘烈。比如：我們最熟悉的餐飲。餐飲，是萬(wàn)業(yè)之祖，在中國(guó)的總份額，大概是4萬(wàn)億的規(guī)模。餐飲，也是分散市場(chǎng)，很難做到贏家通吃。中國(guó)最大的餐飲企業(yè)，是百勝中國(guó)，2018年大概是400多億人民幣，也才占整個(gè)市場(chǎng)的1%。也就是說(shuō)，人人都有機(jī)會(huì)。
勤奮只是耍大刀，可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化才是機(jī)關(guān)槍。所以，能做到這一步的人，寥寥無(wú)幾。也能活得不錯(cuò)。但是，還不夠。為什么？因?yàn)?，還有更好的，要爭(zhēng)奪市場(chǎng)。對(duì)行業(yè)有理解，能做到90分，但是，想做到100分，甚至120分，還是不夠。靠什么？靠技術(shù)和認(rèn)知。什么意思？我之前遇到一位企業(yè)家，他是在中央廚房，幫助高端餐廳做預(yù)制菜的。我問(wèn)他：那你做什么菜？剁椒魚(yú)頭？還是清蒸刀魚(yú)？他說(shuō)：我們不做，那種菜太簡(jiǎn)單。
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