智博軟件ERP系統(tǒng)的影響
————認(rèn)證資質(zhì)————
- 個(gè)人未認(rèn)證
- 企業(yè)未認(rèn)證
- 微信未認(rèn)證
- 手機(jī)已認(rèn)證
線上溝通
與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效
服務(wù) | 軟件開(kāi)發(fā) | 詳細(xì)地址 | 上沖/前山-瀝溪村福田路10號(hào)1棟1樓 |
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智博軟件ERP系統(tǒng)的影響
ERP對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售的影響
首先,ERP為銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部提供了前所未有的聯(lián)合機(jī)會(huì)。銷(xiāo)售部不但負(fù)有向ERP系統(tǒng)提供輸入數(shù)據(jù)的責(zé)任,更可把ERP當(dāng)作極好的工具。要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,既要有好的產(chǎn)品,又要有高質(zhì)量的客戶(hù)服務(wù)。這就需要有完整的計(jì)劃,盡量縮短生產(chǎn)周期,迅速響應(yīng)客戶(hù)需求。以往手工管理的情況下,銷(xiāo)售人員很難對(duì)客戶(hù)報(bào)出精準(zhǔn)的供貨時(shí)間。究其原因,一方面缺少準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃;另一方面部門(mén)溝通也不順暢,作出供貨承諾只能憑經(jīng)驗(yàn)。而有了ERP之后,通過(guò)對(duì)客戶(hù)、信用、合同、訂單、發(fā)貨等全過(guò)程的管理與統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售狀態(tài)全過(guò)程跟蹤,建立了完善的客戶(hù)檔案管理和信用核查制度,提高了企業(yè)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力及對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力,支撐全面、詳盡的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,便于及時(shí)制定和修正銷(xiāo)售策略,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;并且,通過(guò)與財(cái)務(wù)、物料管理等模塊的集成,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)貨和財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款等信息的及時(shí)反饋。
ERP對(duì)生產(chǎn)管理的影響
ERP是生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)化的有利利器。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料采購(gòu)、產(chǎn)品庫(kù)存、成本分析等信息的集成,就可分析企業(yè)生產(chǎn)能力,合理配置企業(yè)各方面生產(chǎn)需求。并出具相關(guān)生產(chǎn)報(bào)告、原料及人工成本報(bào)告等。有助于企業(yè)管理層及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),高效率地制定、 調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,從而掌控生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的精細(xì)化管理。
ERP對(duì)采購(gòu)管理的影響
有了ERP這個(gè)“智能”助手,企業(yè)可以很容易地建立一份長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃,并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的按時(shí)供貨率。大致來(lái)說(shuō),ERP可實(shí)現(xiàn)物料需求計(jì)劃的綜合平衡,規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單和采購(gòu)收貨等業(yè)務(wù)流程;實(shí)現(xiàn)框架協(xié)議、寄售采購(gòu)、委外加工等多采購(gòu)模式;實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)考評(píng);實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)記錄和查詢(xún);實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息與生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理的集成,達(dá)到合理降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率。
ERP對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響
企業(yè)以往手工管理環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理工作往往只起了歷史記錄的作用。雖然也試圖通過(guò)核算成本對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行控制,但由于缺乏充分的計(jì)劃與控制手段而難以實(shí)現(xiàn)。問(wèn)題在于,生產(chǎn)管理所使用的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,且企業(yè)達(dá)不到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,財(cái)務(wù)中心成為信息孤島,其他業(yè)務(wù)動(dòng)作無(wú)法及時(shí)反饋,月底賬目對(duì)不上,財(cái)務(wù)中心變成了“痛苦中心”。成功的企業(yè)各有各的不同,財(cái)務(wù)管理所需要的各類(lèi)數(shù)據(jù)都可以從ERP系統(tǒng)中得到,具有與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高度集成性。當(dāng)用戶(hù)在后勤模塊處理業(yè)務(wù)時(shí),例如物料的收到和發(fā)運(yùn),這些業(yè)務(wù)所引起的財(cái)務(wù)變動(dòng)將立即自動(dòng)地記入會(huì)計(jì)系統(tǒng)。不僅提供強(qiáng)大和完整的處理功能,更提供完整的文檔系統(tǒng)。有效避免財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不一致的情況發(fā)生,及時(shí)反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況、管理狀況和綜合信息。
綜上所述
一個(gè)適合企業(yè)
長(zhǎng)期穩(wěn)固發(fā)展的ERP軟件
在未來(lái)大數(shù)據(jù)時(shí)代的引領(lǐng)之下
顯的尤為重要
別讓你的企業(yè)信息化管理
阻塞成一個(gè)個(gè)封閉式的孤島
而是應(yīng)該用有效且高效的方式
串聯(lián)起整個(gè)公司的運(yùn)作
實(shí)現(xiàn)一體化的管理模式
那么關(guān)于ERP軟件,你選對(duì)了嗎?
2)確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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