招聘需要規(guī)劃：人力資源的規(guī)劃是否具備，對于已有的人員的配置是否已經(jīng)做好？規(guī)劃是夠是匹配業(yè)務來做的，規(guī)劃的內(nèi)容能否滿足業(yè)務變化的需要？市場上的人員儲備是否能夠支撐規(guī)劃的內(nèi)容？如果市場上儲量不足，用什么方式來解決？
如果規(guī)劃沒有確定，很可能做很多冤枉的工作，今天辛辛苦苦招到的人，明天業(yè)務部門不需要了；突然出來一個緊急崗位，說要2周到崗，面對這樣的情況，自己心里的苦只有經(jīng)歷的人才懂。當然規(guī)劃要和業(yè)務部門一起，得能夠規(guī)劃的出來才行，如果全面的規(guī)劃做不出來，有部分重點的規(guī)劃也總比沒有好。

招聘流程外包(RPO)是指一個企業(yè)將整個招聘流程交付外部機構來完成，它涉及從人力發(fā)掘到最后的招聘錄取工作的方方面面，是個集成化的過程。簡單說來，RPO就是定義一個招聘流程，并將這個招聘流程交給一個外部公司來完成，當然這個公司必須具有相應的資歷和經(jīng)驗，并按這個招聘流程來為委托公司招聘所需人才。

招聘流程外包（RPO ）可提高企業(yè)招聘效率。降低企業(yè)內(nèi)部HR工作壓力：依靠本身的海量的人才儲備、龐大的招聘渠道、優(yōu)秀的尋訪能力、專業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗，有效縮短企業(yè)招聘周期，提高招聘效率，同時降低招聘成本。
其靈活性及安全性：提供定制化解決方案且憑借自己可靠的行業(yè)經(jīng)驗，可依據(jù)企業(yè)的具體需求及經(jīng)營計劃，制訂和優(yōu)化招聘流程及后續(xù)服務，以客戶期望的招聘速度及規(guī)模由小而大，降低風險，穩(wěn)步前進。