招聘任務分解：招聘項目啟動時，需要招聘團隊合作進行，招聘團隊中的人員分工、配合，整體的招聘計劃制定、落實，出現問題的調整，提高招聘效率的辦法，出現問題的解決。
面試官隊伍培養(yǎng)：擁有“火眼睛睛”的面試官么？面試官面試的準確度數據，是否有積累？在專業(yè)方面，是否能夠準確的把握？素質能力模型的要求，是否可以進行準確的評估？應聘者的氣質與公司的期望是否匹配？能不能判斷應聘者未來的潛力和發(fā)展？

RPO代理招聘是指將招聘活動的一部分或是全部的進行外包，是一種BPO（業(yè)務流程外包）的形式。
RPO招聘流程外包是指企業(yè)將招聘需求外包給第三方專業(yè)公司來完成，RPO服務供應商管理著企業(yè)內部招聘的整個流程，包括雇主品牌管理、內外部招聘渠道的管理、直接尋訪中高級管理人才等。
RPO簡單的說也叫委托招聘，是一種我們幫您解決招聘的所有環(huán)節(jié)，把人才送到您公司，您直接聘用的服務。并且他是按效果付費的。

RPO（代理招聘）可提高人才的質量，根據客戶的各種需求靈活地提供各種服務，例如招聘計劃、招聘方法等相關的咨詢、應屆畢業(yè)生招聘服務、大量招聘以及新成立公司的招聘等。RPO服務以定制化解決方案及可量化招聘成果，高效滿足企業(yè)人才需求，降低招聘成本及運營風險，提升雇主品牌。

招聘流程外包可以提高招聘質量、縮短填補職位空缺的時間、改善整個行政流程、管理核心業(yè)務指標的匯報以及削減總體成本，許多企業(yè)都開始利用RPO完成招聘任務。大幅削減成本和改善招聘質量可以提高招聘流程的成效與效率。RPO是指企業(yè)將全部或部分招聘需求外包給專業(yè)公司來完成。此類專業(yè)服務公司的功能相當于企業(yè)內部的招聘部門，負責向客戶提供必要的技能、工具和技術。

作為專業(yè)人力資源的提供商，獵頭公司不僅有自己的全面人才招聘和訪尋體系和充足的人才招聘顧問團隊，不僅保證了候選人供給的數量和質量，而且還可以憑借招聘的專業(yè)性深化企業(yè)各級員工和各個部門對于招聘職能的深刻認識，從而優(yōu)化企業(yè)人才招聘流程，使企業(yè)招聘不僅具有科學的可操作性同時體現人力資源職能全員參與的必要性，達到任人唯賢防治內部腐敗的目的。

企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務不斷擴大必定導致員工的大量流動，這不僅是出于企業(yè)自身發(fā)展的需要同時也是出于內部人員合理流動的需要。這一流動以企業(yè)中低層職位上的人員為主，這一較為龐大的群體不定期但頻繁的流動給企業(yè)人力資源部門帶來了較多的事務性工作。與此同時一些看似平常的職位在一些欠發(fā)達地區(qū)顯得人才難求，這一艱巨的招聘任務又給企業(yè)招聘人員雪上加霜。為了開拓當地的市場業(yè)務，公司又不得不付出高額的獵頭費用獵取人才。RPO的招聘模式可以完全承擔企業(yè)上述工作，同時通過自身內部資源的合理整合，在控制總體成本的同時為企業(yè)提供合適的人才，不斷滿足企業(yè)計劃性或是臨時性的人員需求。