張友宏的故事是云南石林錦苑花卉大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的縮影。通過(guò)政府、公司支持，大學(xué)生在園區(qū)接受培訓(xùn)后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，專(zhuān)注花卉種植，園區(qū)統(tǒng)一收購(gòu)銷(xiāo)售，下降風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)花卉人才，助力云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

還有半個(gè)月，張友宏親手栽種的康乃馨就可以采摘了?？粗约簞?chuàng)業(yè)的成果，張友宏笑容滿面，他承包的兩個(gè)溫室大棚，將為他帶來(lái)近13萬(wàn)元的收入。張友宏是云南石林錦苑花卉大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)的一名創(chuàng)業(yè)者。2008年大學(xué)畢業(yè)后，農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的張友宏一直在尋找合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，學(xué)校老師推薦他加入錦苑花卉大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目。

“這個(gè)創(chuàng)業(yè)園的模式對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的吸引力太大了?！背鯂L甜頭的張友宏說(shuō)，“這個(gè)項(xiàng)目不僅下降了我們初次創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)，還能保證我們有收入。”

據(jù)了解，錦苑花卉大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目主要依托昆明石林錦苑花卉產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)，采用吸納大學(xué)生入園、政府扶持、公司支持、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的模式，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。按照創(chuàng)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為3個(gè)階段。第一階段為見(jiàn)習(xí)期，錦苑公司在省內(nèi)主要高校招募農(nóng)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)及熱愛(ài)花卉行業(yè)并有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生，在園區(qū)進(jìn)行3~6個(gè)月的見(jiàn)習(xí)，大學(xué)生將接受花卉種植、花卉文化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等一系列的培訓(xùn)，基本掌握從事花卉行業(yè)所需的常識(shí)和技能，每月還能得到600元生活補(bǔ)助；第二階段為試創(chuàng)業(yè)期，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)之后，大學(xué)生們?cè)趧?chuàng)業(yè)園專(zhuān)家的指導(dǎo)下獨(dú)立承包大棚進(jìn)行花卉種植；第三階段進(jìn)入創(chuàng)業(yè)期，創(chuàng)業(yè)園協(xié)助大學(xué)生成立自己的公司，幫助大學(xué)生申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款，并為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供各種生產(chǎn)資料。最終，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生種植出來(lái)的產(chǎn)品由創(chuàng)業(yè)園統(tǒng)一收購(gòu)并銷(xiāo)售。

張友宏接受培訓(xùn)后，就承包了兩個(gè)溫室大棚，開(kāi)始了獨(dú)立運(yùn)作。從播種、施肥、抹芽到病蟲(chóng)害防治，張友宏不敢有一點(diǎn)馬虎，每天在大棚里至少工作八九個(gè)小時(shí)?！跋奶熳铍y熬的就是大棚里的高溫，讓人喘不過(guò)氣來(lái)?！眲?chuàng)業(yè)的艱辛讓張友宏記憶猶新。

經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的精心種植培育，張友宏終于感受到了什么是“一分耕耘，一分收獲”。他算了一筆賬：一個(gè)大棚是3．8畝，康乃馨為一年兩季，按照創(chuàng)業(yè)園的收購(gòu)價(jià)，他的兩個(gè)大棚半年的收入就在12萬(wàn)~13萬(wàn)元，純利潤(rùn)至少5萬(wàn)元?！拔耶?dāng)時(shí)投入了10萬(wàn)元，包括承包大棚、種苗費(fèi)、人工費(fèi)等，一年就能收回成本，我們與創(chuàng)業(yè)園簽了3年的合同，后兩年的利潤(rùn)空間會(huì)更高?！睆堄押暾f(shuō)。

像張友宏這樣進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園的大學(xué)生已有30多人次。一個(gè)半年前進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園區(qū)的大學(xué)生表示，除了云南花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，他更為看重的是園區(qū)下降創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的舉措：“一個(gè)大棚的建設(shè)成本要20萬(wàn)元，還不包括每年的折舊費(fèi)用，而創(chuàng)業(yè)園租給我們每年只要1萬(wàn)多元?；ɑ芊N植的最大難題是技術(shù)，園區(qū)會(huì)定期派專(zhuān)家對(duì)我們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，隨時(shí)幫我們解決種植過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。我們每一個(gè)大棚里都掛著一個(gè)溫濕度記錄表，每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次，每周末專(zhuān)家都會(huì)與我們一起分析這周溫濕度變化對(duì)花卉生長(zhǎng)的影響。我們只管種好自己的花，不用操心銷(xiāo)售、物流等一大堆頭疼的問(wèn)題。只要花的質(zhì)量好，創(chuàng)業(yè)園就會(huì)以高價(jià)收購(gòu)。創(chuàng)業(yè)園提供的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)解決了我們自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)無(wú)法戰(zhàn)勝的困難。即便在這里創(chuàng)業(yè)失敗，我們也學(xué)到了一門(mén)技術(shù)，出去也好找工作?！?/p>

“公司一直在創(chuàng)業(yè)園里貼錢(qián)，目前已投入3000萬(wàn)元進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，建成標(biāo)準(zhǔn)化鮮切花種植大棚600畝。如果公司自己種，利潤(rùn)會(huì)更高，但公司考慮到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率比較高，申請(qǐng)這個(gè)項(xiàng)目，自己搭建平臺(tái)，還能解決部分大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題?！卞\苑花卉產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司行政人力資源總監(jiān)舒洋坦言。

對(duì)于創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)園區(qū)的初衷，該公司董事長(zhǎng)曹榮根的眼光似乎更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。盡管云南省去年的花卉產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)176億元，鮮切花產(chǎn)量占全國(guó)60％以上的市場(chǎng)份額，但讓曹榮根擔(dān)憂的是，如此大的花卉市場(chǎng)卻面臨著技術(shù)瓶頸，95％的品種來(lái)自國(guó)外，即便交花卉專(zhuān)利費(fèi)，因存在著品種競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外的花卉巨頭也不一定出售好品種，而長(zhǎng)此以往，中國(guó)的花卉市場(chǎng)將逐漸淪為世界初級(jí)花卉產(chǎn)品的生產(chǎn)地。

“近20年來(lái)，花卉種植以個(gè)體農(nóng)戶為主，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才力量嚴(yán)重不足?；ɑ艿母?jìng)爭(zhēng)，要有良好的人才定位。我們就決定搭建一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為云南培養(yǎng)花卉人才，探索一條大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與花卉人才培養(yǎng)相結(jié)合的路子?！辈軜s根說(shuō)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)的100名大學(xué)生若只有20個(gè)成功，若干年后就是20家公司，這對(duì)云南的花卉市場(chǎng)有著巨大的帶動(dòng)作用。

曹榮根說(shuō)他有一個(gè)愿望：憑借花卉產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，昆明能在不遠(yuǎn)的將來(lái)成為亞洲的花卉中心?！皬膭?chuàng)業(yè)園走出的成功者和他們的公司是對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)層次最有力的提升，滿足云南若干年后對(duì)花卉人才的需求，讓花卉真正成為云南的‘美麗產(chǎn)業(yè)’?！?/p>